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Do primeiro estudo à entregaEtapas de execução

Cinco etapas conduzidas pela mesma estrutura, com responsabilidade única do início ao fim.

Construtibilidade, definição de escopo, estratégia, estimativas e riscos.

Coordenação de projetos, planejamento executivo, orçamento e engenharia de valor.

Concorrências, qualificação, negociação, contratação e gestão da cadeia.

Mobilização, execução e gestão integrada de segurança, qualidade, prazo e custo.

Testes, comissionamento, documentação, transição e acompanhamento pós-obra.

Qual modelo faz sentidoQuando contratar a COSTAL

Três situações comuns e o formato de contrato que costuma funcionar melhor em cada uma.

Você já tem o projeto pronto e quer um preço fechado.

Recebemos o projeto executivo, orçamos e assumimos a obra por um valor definido. Você sabe o custo antes de começar e o risco de desvio fica conosco.

Melhor quandoO escopo está maduro, o projeto não vai mudar no meio e a previsibilidade de custo vale mais que a flexibilidade.

Como se contrata: General Contractor, com preço global fechado.

Você tem a necessidade, mas o projeto ainda não existe.

Assumimos projeto e obra no mesmo contrato. Desenvolvemos a solução dentro do orçamento que você definiu, em vez de projetar primeiro e descobrir o custo depois.

Melhor quandoVocê tem o terreno, o prazo e o teto de investimento, e quer um único responsável do desenho à entrega das chaves.

Como se contrata: Design & Build ou EPC, com preço máximo garantido.

Você quer enxergar cada custo da obra.

Você vê as notas de compra, as propostas dos fornecedores e a nossa remuneração separada do custo. Economia obtida em negociação volta para o seu investimento.

Melhor quandoO escopo ainda vai evoluir durante a obra, ou a governança do seu lado exige rastreabilidade de cada gasto.

Como se contrata: Open book ou administração, em Construction Management.

O que significa cada termo

General Contractor: A COSTAL assume a obra inteira e responde por prazo, custo e qualidade perante você.
Construction Management: A COSTAL gerencia a obra e os contratos, que ficam no nome do cliente.
Design & Build: Projeto e obra em um contrato só, com o orçamento definido antes do desenho.
EPC / EPCM: Engenharia, suprimentos e construção em um pacote. No EPCM, a gestão é nossa e a contratação é sua.
Preço global: Valor fechado para o escopo contratado. O risco de desvio é da construtora.
Administração: Você paga o custo real da obra mais uma taxa de administração definida.
Open book: Todos os custos ficam abertos para auditoria, com a remuneração da construtora separada.
PMG / GMP: Preço máximo garantido: existe um teto, e economia abaixo dele é repartida ou devolvida.
CAPEX / OPEX: A obra entra como investimento no ativo ou como despesa operacional recorrente.
Contratos híbridos: Combinação dos formatos acima por etapa ou por pacote de serviço.